Depuis plus de 10 ans, Miriam Alden construit une marque qui célèbre la confiance et la sororité. Fondatrice de Brunette the Label, l’entrepreneure vancouvéroise a su transformer une vision personnelle en une griffe reconnue, portée par une communauté fidèle. Avec son slogan emblématique Babes Supporting Babes, la marque s’est imposée comme un symbole d’empowerment féminin — tout en redéfinissant le loungewear contemporain.

Quel a été le déclic qui t’a donné envie de te lancer en entrepreneuriat ?

Le véritable tournant est arrivé lorsque j’ai réalisé que j’avais atteint mon plein potentiel dans l’emploi que j’occupais à l’époque. J’adorais l’industrie de la mode, mais je ressentais le besoin constant d’apprendre davantage et d’évoluer à plus grande échelle. J’ai compris que la seule façon d’aller plus loin était de parier sur moi-même.

J’ai toujours été fascinée par le côté affaires de la mode et j’avais une confiance presque naïve en ma capacité à diriger une entreprise. Avec le recul, je réalise que ne pas connaître tous les défis à venir m’a probablement donné le courage de me lancer. C’est ainsi que j’ai créé Brunette Showroom, puis Brunette the Label. Ce saut m’a permis de bâtir une marque qui reflète mes valeurs, célèbre les femmes et rassemble une communauté à laquelle je crois profondément.

En tant que femme, as-tu déjà senti que ton genre était un obstacle — ou, au contraire, une force — dans ton parcours professionnel ?

J’ai lancé mon entreprise à une époque où il y avait beaucoup moins de fondatrices auxquelles s’identifier. Les réseaux sociaux n’offraient pas encore la visibilité qu’ils donnent aujourd’hui, et de nombreuses marques de mode étaient dirigées par des hommes.

Il y a eu des moments où les femmes semblaient recevoir moins de reconnaissance ou être perçues avec moins d’autorité en affaires. Mais plutôt que de voir ces dynamiques comme des limites, j’ai choisi d’y voir une force.

Ma capacité à créer des liens authentiques et à comprendre les femmes pour lesquelles je conçois mes vêtements est devenue un véritable avantage. Nous partageons des expériences communes — la confiance, les insécurités, la carrière, parfois la maternité — et cela influence profondément la manière dont nous voulons nous sentir dans nos vêtements. Cette compréhension a été essentielle pour bâtir la communauté fidèle qui entoure aujourd’hui Brunette the Label.

Si tu regardes ton parcours, quel moment a marqué un véritable tournant ?

Je suis encore très impliquée dans mon entreprise, donc je ne réalise pas toujours l’importance de certains moments sur le moment même. L’un des plus marquants a été de voir, pour la première fois, une inconnue marcher dans la rue en portant Brunette. C’est une sensation surréaliste de voir une idée qui n’existait autrefois que dans votre esprit devenir une partie du quotidien de quelqu’un.

Il y a aussi eu plusieurs étapes importantes : le lancement d’une collection avec Juicy Couture, mon premier rendez-vous au siège social de Nordstrom ou encore notre premier pop-up chez Holt Renfrew. Chacun de ces moments a confirmé que la vision en laquelle je croyais résonnait bien au-delà de moi-même.

Quel a été le plus grand défi que tu aies dû surmonter, et qu’a-t-il révélé sur toi ?

L’entrepreneuriat est une succession constante de défis. On en parle souvent de manière glamour, surtout dans la mode, mais en coulisses cela demande une immense résilience. Il y a eu des moments où les échéanciers de production changeaient ou où des opportunités semblaient incertaines. Dans ces situations, il faut prendre des décisions rapidement tout en protégeant l’intégrité de la marque.

Ces expériences m’ont appris à rester ancrée dans mes valeurs et à faire confiance à mon instinct. La résilience ne consiste pas à éviter les revers, mais à continuer d’avancer et à croire en sa vision.

As-tu déjà ressenti le syndrome de l’imposteur ? Comment as-tu appris à le gérer ?

Absolument. La plupart des entrepreneurs le ressentent à un moment ou à un autre. Je me souviens, par exemple, de ma première collaboration avec L’Oréal. Je me disais : « je n’arrive pas à croire que cela m’arrive.» Ce qui m’aide le plus est simplement de continuer à me présenter, à faire le travail et à me rappeler pourquoi je suis là. Le syndrome de l’imposteur ne disparaît jamais complètement, mais avec le temps il devient plutôt un rappel de rester connectée à ma mission.

Quelle décision audacieuse ou risquée ne regrettes-tu absolument pas aujourd’hui ?

Lancer ma première entreprise, Brunette Showroom. C’était un immense pari sur moi-même. Je ne venais pas d’un parcours d’affaires traditionnel et j’ai tout appris sur le terrain. Mais j’avais une conviction profonde et le désir de bâtir quelque chose qui m’appartenait. Avec le recul, cette décision a complètement changé le cours de ma vie. Elle m’a appris qu’il n’est pas nécessaire de se sentir totalement prête pour commencer.

Quelle est la mission profonde de ton entreprise, au-delà des chiffres et de la performance ?

La mission a toujours été liée à la manière dont nos vêtements font sentir les femmes et à la communauté qu’ils rassemblent. « Babes Supporting Babes » reflète les valeurs de la marque : encourager les femmes, célébrer leurs réussites et créer un espace où chacune peut se sentir confiante et soutenue. Chez Brunette the Label, le style dépasse ce que l’on porte : il concerne surtout la façon dont on se sent.

Comment définis-tu aujourd’hui ta vision du succès ?

Pour moi, le succès ne se résume pas aux chiffres. Il est surtout question des relations que j’ai bâties et des moments que je partage avec mon fils et ma famille. Créer quelque chose qui inspire les gens et les encourage à poursuivre leurs propres rêves est, pour moi, la véritable réussite. Si quelqu’un peut regarder mon parcours et se dire si elle l’a fait, moi aussi je peux le faire, alors j’aurai accompli quelque chose d’important.

Quel rôle jouent la solidarité et la sororité dans ton parcours entrepreneurial ?

La collaboration a toujours été au cœur de mon parcours. Dès Brunette Showroom, l’idée était de mettre en lumière d’autres marques inspirantes. Je ne serais pas là où je suis aujourd’hui sans les femmes qui m’ont soutenue : amies, mentores, collaboratrices et clientes. Cette énergie guide ma façon de diriger et de bâtir la marque. La sororité est essentielle, parce que lorsque les femmes soutiennent les femmes, tout le monde s’élève.

Comment parviens-tu à concilier ambition professionnelle et bien-être personnel ?

Je ne crois pas qu’il existe un équilibre parfait. Certains moments demandent plus d’attention au travail, d’autres à la famille ou à soi-même. L’important est d’être pleinement présente dans ce que je fais. J’essaie de ne pas me laisser absorber par les courriels ou mon téléphone lorsque je suis avec ma famille. Passer du temps à l’écurie avec mon cheval me permet aussi de décrocher et de me recentrer. Ces moments de recul sont essentiels pour exercer ce métier.

Si tu pouvais partager un seul conseil avec une femme qui souhaite se lancer ?

Si je peux le faire, vous le pouvez aussi. Avancez un pas à la fois, faites confiance à votre instinct et continuez d’avancer, même lorsque c’est difficile. Les rêves les plus ambitieux deviennent possibles lorsqu’on ose simplement commencer.

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